把“產(chǎn)品品質(zhì)”當(dāng)做企業(yè)的生命和尊嚴(yán)

          ----公司召開2013年度品質(zhì)工作會(huì)議

　　本報(bào)訊：“打造國內(nèi)一流產(chǎn)品品質(zhì)”是森遠(yuǎn)股份年度目標(biāo)不可動(dòng)搖的一項(xiàng)重要舉措，為了具體落實(shí)品質(zhì)目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，公司于2月19日召開2013年年度品質(zhì)工作會(huì)議。公司高管團(tuán)隊(duì)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度；質(zhì)檢員和班組長代表及先進(jìn)班組代表、先進(jìn)個(gè)人共計(jì)六十人參加了會(huì)議，會(huì)議由品質(zhì)部負(fù)責(zé)人唐丹主持。

　　這次會(huì)議的主要議題是：回溯2012年的品質(zhì)管理歷程，明確本年度的品質(zhì)管理發(fā)展方向；表彰品質(zhì)管理先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人；品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)交流。

　　公司監(jiān)事會(huì)主席兼品質(zhì)部長周偉代表“質(zhì)量管理委員會(huì)”做了年度品質(zhì)工作會(huì)議報(bào)告。

　　報(bào)告對(duì)上年度的產(chǎn)品交檢合格率進(jìn)行了分析，其中涉及焊接質(zhì)量、液壓系統(tǒng)與機(jī)械件的干涉、結(jié)構(gòu)件強(qiáng)度設(shè)計(jì)問題，獨(dú)立液壓站、閥塊質(zhì)量問題的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。對(duì)2013年產(chǎn)品品質(zhì)又提出了更高的目標(biāo)要求：強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)以滿足客戶需求為導(dǎo)向的質(zhì)量體系建設(shè)；強(qiáng)化體系認(rèn)證工作的全面普及；優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商的管理，達(dá)成“三位一體”的質(zhì)量共識(shí)；積極推進(jìn)并完善三級(jí)檢驗(yàn)制度；加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)和完善相關(guān)規(guī)章制度；增強(qiáng)工藝對(duì)品質(zhì)保證的支撐能力；

　　開展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量宣傳工作； 抓品管團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高質(zhì)量管理意識(shí)及工作技能。

　　會(huì)上授予了機(jī)加車間二班、結(jié)構(gòu)一車間鉚焊四班2012年度品質(zhì)管理先進(jìn)班組，授予王林、任佰成、趙仁久、張福全、金炳秀五名同志為質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。機(jī)加車間副主任郭世杰代表先進(jìn)單位在加強(qiáng)班組建設(shè)；按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工；強(qiáng)化品控工作正向激勵(lì)和反向約束機(jī)制的建設(shè)等方面作了工作經(jīng)驗(yàn)交流。

　　會(huì)議最后，公司技術(shù)總監(jiān)孫斌武代表經(jīng)理辦公會(huì)作了重要講話

　　孫總在講話中強(qiáng)調(diào)：“2013年度品質(zhì)管理”工作報(bào)告，即用真實(shí)的數(shù)據(jù)揭示了當(dāng)前公司品質(zhì)管理方面存在的突出問題，也提出了新的一年品質(zhì)管理工作的想法和措施，公司全體管理人員要深刻領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)籌組織、抓好落實(shí)。盡快“打造國內(nèi)一流產(chǎn)品”是公司當(dāng)前的首要任務(wù)，也是對(duì)上市公司地位的有力權(quán)釋。我們更要認(rèn)識(shí)品質(zhì)背后的深層含意：我們生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，更是森遠(yuǎn)的形象；銷售的不單單是設(shè)備，同時(shí)也是在輸出森遠(yuǎn)的品牌。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下兩個(gè)問題

　　全面推進(jìn)品質(zhì)興企戰(zhàn)略，努力提高品質(zhì)管理水平：要強(qiáng)化“頂層設(shè)計(jì)”，要以霹靂手段推進(jìn)品質(zhì)建設(shè)；要適度加強(qiáng)品管機(jī)構(gòu)建設(shè)；加大產(chǎn)品試驗(yàn)力度；要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好集中整治和專題推進(jìn)活動(dòng)；要用科學(xué)的態(tài)度看待品質(zhì)工作

　　切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)品質(zhì)工作責(zé)任：要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要強(qiáng)化工作責(zé)任；要進(jìn)一步加大對(duì)品質(zhì)工作支持力度；要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。

　　這次會(huì)議全體管理人員達(dá)成了共識(shí)，統(tǒng)一了思想。號(hào)召全體員工：要全員努力，齊抓共管，希望大家振奮精神、銳意進(jìn)取，開創(chuàng)公司品質(zhì)建設(shè)的新局面，為實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品爭創(chuàng)國內(nèi)一流水平而努力工作！